HR-vezetői tanfolyam

Tisztelt Cégvezető!

Tanfolyamunkkal azon vezetők tevékenységének sikeréhez kívánunk hozzájárulni, akik munkájuk során új kolégákkal kerülnek kapcsolatba, cégüknél munkatárs-kiválasztást végeznek, illetve fiatal munkavállalókkal dolgoznak együtt.

A tanfolyam három modulja összesen hat napot vesz igénybe. A képzés első modulja során a résztvevők megismerik a munkatársak kiválasztásának módszereit, a második modul a kollégák munkáját segítő fejlesztő-beszélgetések módszereiről szól, a harmadik pedig a fiatal generációk fogadását könnyíti meg. A tanfolyam során a résztvevők végig a saját cégüknél elfőforduló eseteken dolgoznak, ami garantálja számukra a maximális hatékonyságot. A képzést decemberben vizsga zárja, a tanfolyam elvégzését pedig oklevéllel tanúsítjuk.

Várjuk jelentkezését!


Részletes tematikák:

Munkatársak kiválasztása
  • A kiválasztás folyamata
  • Az alkalmasság és beválás összefüggései
  • Pályáztatás, toborzása, jelentkezők szűrése
  • Állásinterjúk típusai és módszertani levezetésük
  • AC eljárás levezetésének módszere
  • Képzési szükségletek felmérése
  • Képzési terv készítés
  • Szervezeti egységek vezetőinek motiválása a HR-el való együttműködésre
  • A HR fejlesztés kontroll lehetőségei
Coaching-technika a HR-fejlesztésben
  • A munkatársak egyéni fejlesztésének lehetőségei cachinggal
  • A munkaköri coaching célja és haszna
  • A coachingban részesíthető munkatársak kiválasztásának szempontjai
  • A munkatársak együttműködésének kialakítása a coach-al
  • Kérdezés technika gyakorlása
  • Egyéni coaching technikája
  • Egyéni coaching vezetés gyakorlása
  • Csoportos coaching technikája
  • Csoportos coaching vezetés gyakorlása
  • A coaching eredményének mérési lehetőségei
Fluktuáció-csökkentés, avagy az Y és Z generációs munkatársak fogadása és beilleszkedésének segítése a munkahelyen
  • Melyek az Y és Z generációs munkavállalók erősségei és miért keltenek frusztrációt a cég többi munkatársában?
  • Az Y és Z generációs belépők fejlesztendő készségei és nehézségei a munkába lépés során
  • Generációs különbségek a munkahelyen, illetve az ebből adódó ellentétek megjelenési formái és kezelésük
  • Személyiségfüggő viselkedésformák az Y és Z generáció tagjainál
  • Vezetőként miként segítsük az Y és Z generációs munkavállalók belépését és beilleszkedését az új munkahelyi környezetbe?
  • Az Y és Z generációs munkavállalók készségeinek fejlesztése munkahelyi környezetben
  • Az esetleges sikertelenségekből fakadó feladás és menekülési szándék első jelei, illetve ezek semlegesítése az Y és Z generációs munkavállalók esetében
  • Motivációs és ösztönzési módszerek az Y és Z generáció tagjainál

A tanfolyam során a hallgatók:

  • Megtanulják, hogy milyen szempontok szerint válasszák ki a cég új munkatársait,
  • Coaching-módszereket tanulnak, amelyek alkalmazásával fejleszthetik, képezhetik kollégáikat,
  • Olyan ismeretekhez jutnak, amelyek alkalmazásával csökkenthetik cégüknél a fluktuációt.

A képzést a következő munkatársak részére ajánljuk:

  • Cégtulajdonosoknak,
  • HR-vezetőknek
  • Mindenkinek, aki a munkája során új munkatársakkal kerül kapcsolatba

Amiért érdemes minket választani...

  • Mikrocsoportos képzéseket szervezünk,
  • A képzések során ingyenes konzultációt biztosítunk,
  • Munkatársaink 25 éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkeznek.